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加強基礎管理整頓工作作風活動(dong)工作簡報第七期
發布日期:2011/8/22 11:55:15
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加強基礎管(guan)理整頓工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風活動(dong)辦(ban)公室                                                                                       2011年8月(yue)20日

 

際華三五一(yi)四制(zhi)革制(zhi)鞋有(you)限公(gong)司
加強基礎管(guan)理(li)整頓(dun)工(gong)作作風活動(dong)
工作簡報
第7期(qi)

加(jia)強基(ji)礎(chu)管理整頓工(gong)作作風(feng)活動(dong)進入攻堅(jian)階段(duan)

隨(sui)著強基整風活動(dong)的持續深入(ru)開(kai)展,各項(xiang)工作(活動(dong))進入(ru)攻堅(jian)階(jie)段(duan)。
7月份生產外貿(mao)鞋(xie)(xie)期間(jian),在機(ji)縫(feng)馬(ma)(ma)克(ke)(ke)線操作(zuo)中,二(er)車間(jian)劉素霞、涂(tu)秀清兩位職工(gong)(gong)積極主動承擔馬(ma)(ma)克(ke)(ke)線縫(feng)制(zhi)任(ren)(ren)務,從接觸機(ji)器到(dao)獨立(li)頂崗僅用(yong)了(le)三天(tian)時間(jian)。由于(yu)(yu)任(ren)(ren)務緊急(ji)(ji),兩人(ren)克(ke)(ke)服個(ge)人(ren)困難,急(ji)(ji)生產之所急(ji)(ji),做(zuo)到(dao)兩班倒24小時不(bu)(bu)停機(ji),11天(tian)時間(jian)里完成了(le)外貿(mao)鞋(xie)(xie)馬(ma)(ma)克(ke)(ke)線縫(feng)制(zhi)任(ren)(ren)務,為公司節(jie)約了(le)原本需要(yao)外加工(gong)(gong)的(de)(de)時間(jian)、人(ren)力及運輸的(de)(de)財力。二(er)車間(jian)劉素霞、涂(tu)秀清兩位職工(gong)(gong)不(bu)(bu)怕苦、不(bu)(bu)怕累,在自(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)崗位上(shang)做(zuo)出了(le)突出的(de)(de)貢(gong)獻(xian),表(biao)現出了(le)強烈(lie)的(de)(de)敬業(ye)愛崗精神,用(yong)實際(ji)行動踐行了(le)“和于(yu)(yu)心、精于(yu)(yu)業(ye)、贏于(yu)(yu)搏”的(de)(de)企業(ye)理念,值得全公司職工(gong)(gong)學(xue)習。經公司黨(dang)政聯席(xi)會議研究,對劉素(su)霞、涂秀清兩位職工在(zai)全公司通報表揚,并(bing)分別給予1000元的獎勵。
720質檢(jian)(jian)部對(dui)車間執行工藝(yi)進(jin)行檢(jian)(jian)查(cha),發(fa)現(xian)四車間“07防寒鞋”未(wei)嚴格執行刷(shua)膠(jiao)工藝(yi),私自將刷(shua)膠(jiao)工藝(yi)調(diao)整(zheng)為刷(shua)一遍,且制作中(zhong)處理(li)劑(ji)未(wei)能烘干就上(shang)膠(jiao),因此造成7月23日抽檢(jian)(jian)此產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)理(li)化性(xing)能粘合強度為未(wei)達標,質檢(jian)(jian)部又對(dui)入庫(ku)批次產品(pin)(pin)(pin)分別抽樣檢(jian)(jian)測,從抽查(cha)的(de)(de)(de)結果看個別批次的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)理(li)化性(xing)能保險系數很小。四車間這(zhe)種(zhong)違反工藝(yi)操作的(de)(de)(de)行為帶來很大的(de)(de)(de)質量隱(yin)患(huan),經公(gong)司(si)研究決(jue)定對(dui)相關人(ren)員做(zuo)了(le)處罰決(jue)定。
8月(yue)4日(ri),質(zhi)(zhi)檢(jian)部對注(zhu)壓車間注(zhu)壓工藝(yi)參(can)數(shu)進(jin)行(xing)檢(jian)查(cha),發現五車間私(si)自調整注(zhu)壓時間,嚴(yan)重違(wei)反硫化參(can)數(shu)規定(ding),給(gei)產(chan)品質(zhi)(zhi)量帶來嚴(yan)重的(de)隱患。公司對相關人員作了處罰(fa)決定(ding),并要(yao)(yao)求各個車間要(yao)(yao)吸取教訓,加(jia)強管(guan)理教育,公司將(jiang)對對違(wei)反工藝(yi)的(de)行(xing)為要(yao)(yao)嚴(yan)懲不貸。
72629日,公(gong)司分別在(zai)在(zai)老(lao)廠區、新(xin)廠區組織了安全(quan)(quan)、消防(fang)綜合(he)大(da)檢查,檢查的(de)(de)重點(dian)為消防(fang)安全(quan)(quan)、設備安全(quan)(quan)、電器線路、生(sheng)產現場、物料管(guan)(guan)理、環境衛生(sheng)、防(fang)汛(xun)安全(quan)(quan)等。通(tong)過檢查對存在(zai)問題的(de)(de)各(ge)車間進(jin)行了通(tong)報(bao)批評,按照《現場管(guan)(guan)理考核辦法(fa)》的(de)(de)相關規定進(jin)行減分,并要(yao)求各(ge)單位(wei)逐項抓緊(jin)整(zheng)改。
查問(wen)題、找差距(ju)、定措(cuo)施、堵漏洞活動中,職工提出了(le)公司目前存在的(de)問(wen)題和差距(ju)共(gong)154條。黨群部經過匯(hui)總后,將于近期根據(ju)職工提出(chu)的問題、差距、建議(yi)制定整改措施。
反浪費展覽活動正在緊(jin)張籌備中,820日召開了籌備會。
 
發:公司各車間、部室
聯系單位:加強基礎管理工作整頓工作作風活動辦公室      聯系電話:0311-83981109

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