筑夢起航韶(shao)光貴(gui) 深耕(geng)易(yi)耨待(dai)春來(lai)
際(ji)華三五一四公司貫徹落實集(ji)團年度工(gong)作會議精(jing)神
以時不我待、只爭朝夕的緊迫(po)感全(quan)力推(tui)進改革攻堅工(gong)作
開(kai)歲(sui)正(zheng)月，春寒(han)料峭，乍暖(nuan)還寒(han)，大地(di)一片肅殺景象。剛剛榮(rong)(rong)獲(huo)際(ji)華集團先(xian)進單位的(de)際(ji)華三五(wu)一四公司，卻卸下榮(rong)(rong)譽，擔起(qi)責任，筑夢(meng)起(qi)航，再次出(chu)發(fa)，目前，貫徹落(luo)(luo)實集團年(nian)度工(gong)作會議精神的(de)舉(ju)措先(xian)后落(luo)(luo)地(di)，“改革攻堅年(nian)”活動確(que)定的(de)各(ge)項改革工(gong)作已如火如荼地(di)開(kai)展起(qi)來。
2018年(nian)是(shi)際華三五一(yi)四公(gong)司銳意改革、克(ke)難攻(gong)堅的一(yi)年(nian)，也是(shi)企(qi)(qi)業穩速增(zeng)(zeng)質、縱(zong)深發(fa)(fa)展的一(yi)年(nian)。在公(gong)司黨委的堅強(qiang)領導(dao)下，公(gong)司各個層面凝心(xin)聚(ju)力、克(ke)難攻(gong)堅，大(da)力實施瘦身健體、強(qiang)基固本戰略，積極調(diao)整生產(chan)結構，全(quan)面優化市(shi)場格局(ju)，進一(yi)步加強(qiang)研發(fa)(fa)創新、提(ti)質增(zeng)(zeng)效、防控(kong)風險等(deng)工作，蹄疾(ji)步穩地創出了一(yi)條謀發(fa)(fa)展鋪新篇的奮斗(dou)之(zhi)路，實現利潤同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長65%、EVA同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長197%的優異(yi)成績。同(tong)(tong)時，“神行(xing)太保”商標(biao)及圖被評定為“中(zhong)(zhong)國馳名(ming)(ming)商標(biao)”，“神行(xing)太保”牌(pai)皮鞋被評為“中(zhong)(zhong)國真皮鞋王”。3514公(gong)司榮獲了2018年(nian)中(zhong)(zhong)國勞動防護(hu)行(xing)業50強(qiang)企(qi)(qi)業排名(ming)(ming)第(di)1名(ming)(ming)、全(quan)國首家商品售后服(fu)務五星級認證(zheng)企(qi)(qi)業、2017年(nian)度制造(zao)業“雙(shuang)創”平臺試(shi)點(dian)示(shi)范(fan)企(qi)(qi)業、河北省軍(jun)民融合型企(qi)(qi)業等(deng)。
2019年，新(xin)(xin)起點新(xin)(xin)征(zheng)程，企業(ye)處于謀(mou)思路、打基礎(chu)、求突破(po)的(de)關鍵(jian)階段。2月2日(ri)，公(gong)司召(zhao)開2019年度工(gong)(gong)作(zuo)會議，進一(yi)步統一(yi)思想、凝聚共識：要深入貫(guan)徹落(luo)實集團(tuan)(tuan)公(gong)司牢(lao)記“兩大使命”、投身“兩個一(yi)流(liu)”的(de)戰略要求，全(quan)面(mian)加強黨的(de)建設，聚焦高(gao)質量發展(zhan)，聚力生產(chan)經(jing)營中(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)(gong)作(zuo)，堅持提質增效、脫虛向實，全(quan)面(mian)開展(zhan)“改(gai)革攻堅年”活動，全(quan)面(mian)實施“生產(chan)經(jing)營一(yi)四工(gong)(gong)程”和(he)“黨建一(yi)四工(gong)(gong)程”，推動企業(ye)實現更好更快發展(zhan)，為集團(tuan)(tuan)公(gong)司建設一(yi)流(liu)國(guo)有(you)資(zi)本投資(zi)公(gong)司做出新(xin)(xin)貢獻，以優(you)異的(de)成績向新(xin)(xin)中(zhong)(zhong)國(guo)70周年獻禮！
執行董(dong)事霍建春提出(chu)，要把牢記(ji)“兩大使命”、投身“兩個一流”提到戰略高度，樹立底線思維，增強憂患意識，緊緊抓住軍品市場發展的歷史機遇，服務軍隊，鞏固國防，掌握核心技術、研發核心產品，奠定企業發展堅實基礎，為集團公司建(jian)造世界一流的(de)軍需保障(zhang)事業(ye)貢獻(xian)力量；要(yao)眼睛向內，苦練內功，全面實施(shi)生產經營(ying)、黨(dang)建(jian)“雙一四工程”，以“認真、認真、認真”的負責態度深入推進“改革攻堅年”各項工作，著力解決成本、管理等企業發展的短板，力爭把3514的生產成本打造成為新興際華集團板塊最優，為集團公司培育世界一流企業貢獻成果。
“不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)把說了(le)(le)當(dang)做(zuo)了(le)(le)，不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)把做(zuo)了(le)(le)當(dang)做(zuo)好了(le)(le)”。際華三(san)(san)五(wu)一四公(gong)司各(ge)(ge)個層(ceng)面迅(xun)速行動起(qi)來，以時(shi)不(bu)(bu)(bu)我待(dai)、只(zhi)爭朝夕的(de)緊迫感貫徹落實集團(tuan)年(nian)度工(gong)作(zuo)會議精(jing)神，全力推進(jin)改革(ge)攻堅工(gong)作(zuo)。當(dang)前(qian)，著力于(yu)解決機構臃腫(zhong)、人(ren)(ren)浮于(yu)事(shi)問題(ti)，全面壓(ya)降(jiang)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)成本的(de)勞動、人(ren)(ren)事(shi)、分配三(san)(san)項制(zhi)度改革(ge)已取得積極進(jin)展(zhan)。公(gong)司管理(li)及(ji)輔助崗位重新定崗定員，將各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)及(ji)職(zhi)能(neng)(neng)進(jin)行合并，后(hou)勤管理(li)部(bu)門(men)(men)由(you)21個處室壓(ya)減為(wei)12個職(zhi)能(neng)(neng)處室，壓(ya)減比例為(wei)30%；管理(li)人(ren)(ren)員壓(ya)減20%左右，輸送到生(sheng)產、銷售(shou)一線，建立(li)精(jing)干(gan)高效的(de)黨員干(gan)部(bu)隊伍。同(tong)時(shi)，堅持“同(tong)崗同(tong)酬(chou)，崗變薪(xin)(xin)變”的(de)基本原則，兼顧個人(ren)(ren)從業(ye)(ye)年(nian)限(xian)、歷(li)史貢(gong)獻、個人(ren)(ren)業(ye)(ye)績等綜(zong)合因素，建立(li)了(le)(le)“崗位系數(shu)對(dui)崗不(bu)(bu)(bu)對(dui)人(ren)(ren)，職(zhi)級系數(shu)對(dui)人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)對(dui)崗”的(de)綜(zong)合薪(xin)(xin)酬(chou)體(ti)系，實現職(zhi)工(gong)薪(xin)(xin)酬(chou)與企(qi)業(ye)(ye)經營效益(yi)同(tong)升同(tong)降(jiang)的(de)目(mu)標(biao)，進(jin)一步推進(jin)瘦(shou)身健體(ti)、提質增效各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)。
“筑夢起航韶光(guang)貴，深耕易耨待(dai)春來”。2019年，職工(gong)們依然在(zai)期(qi)待(dai)一個改革(ge)不(bu)停步(bu)的三五(wu)一四(si)，企業(ye)依然奔(ben)進(jin)在(zai)高質量發展的追夢路上，三五(wu)一四(si)的改革(ge)工(gong)作(zuo)也(ye)未完待(dai)續(xu)……
（文(wen)/趙麗英）