際華集團精益總顧問王月到(dao)公司(si)傳經送(song)寶(bao)，助推(tui)精益提升
發布日期:2019/7/9 15:54:23
夏日炎(yan)炎(yan)，驕陽(yang)似火，正值公司(si)按照集(ji)團統一安排(pai)進行精益管理推(tui)進之際，7月3日，有幸邀請際華(hua)股份精(jing)(jing)益(yi)總顧問王月老師傳經送寶，講授精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理知識(shi)。公司黨(dang)(dang)委副書記、總經理李世(shi)奇，黨(dang)(dang)委委員、副總經理段(duan)獻勇出席，精(jing)(jing)益(yi)項目(mu)組成員、車間班組長及生產骨(gu)干參加(jia)了(le)培訓。
培(pei)訓現場(chang)氣氛活(huo)躍，這是參(can)訓人(ren)(ren)員第一次近距離(li)地(di)接(jie)觸(chu)到(dao)了專(zhuan)家對(dui)精(jing)(jing)(jing)益管(guan)理(li)理(li)念的(de)(de)精(jing)(jing)(jing)辟(pi)講解，并面對(dui)面進行了交(jiao)流。王月老師用賣(mai)價減(jian)利潤等(deng)于成本(ben)的(de)(de)成本(ben)精(jing)(jing)(jing)益論，強調按所(suo)能使用的(de)(de)成本(ben)來生產(chan)的(de)(de)重要性(xing)，并對(dui)如何推(tui)進精(jing)(jing)(jing)準生產(chan)，從構建(jian)管(guan)理(li)體系、做好頂層設計、最高(gao)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)參(can)與支持、建(jian)立三級精(jing)(jing)(jing)益組織、制定推(tui)進目標和改善指標、培(pei)養精(jing)(jing)(jing)益人(ren)(ren)才(cai)等(deng)十(shi)二(er)個方面，以生動(dong)的(de)(de)實際(ji)案例和豐富(fu)的(de)(de)推(tui)廣經(jing)驗進行了講解和指導。
此次培訓為公司深化精(jing)益生產、改(gai)進管(guan)理(li)短板明確了改(gai)善方向，提(ti)高了參(can)訓人員對精(jing)益的再(zai)認識，以精(jing)益思想引領公司管(guan)理(li)水平有(you)效(xiao)提(ti)升，從而(er)走出具有自身特色(se)的精(jing)益管理(li)之路。
（文/張世(shi)嶺 圖/史麗倩）