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新興際華集團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委副書(shu)記、董事、總經理賈(jia)世瑞等一行到公(gong)司(si)調研(yan)
發布日期:2020/5/30 9:12:30
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526日,新(xin)興際(ji)華集團公司黨委(wei)副(fu)書記、董事(shi)、總(zong)經理(li)(li)賈世瑞,黨委(wei)常(chang)委(wei)、副(fu)總(zong)經理(li)(li)吳(wu)同興,副(fu)總(zong)經理(li)(li)張同波等一(yi)行,到(dao)公(gong)司調研(yan)指(zhi)導工作。際華股(gu)份黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事長李義嶺,黨(dang)委(wei)副書(shu)記、總經理袁(yuan)海黎等領導陪同(tong)。


賈(jia)世瑞(rui)在參(can)觀考察了生產車間、研發中心、檢測中心、個性化定制中心后,聽取了公司黨委書記、執行董事霍建春的工作匯報,與企(qi)業銷售、研發人員進行了深入(ru)交(jiao)流(liu)。


結合企業實際,賈總指出了企業在(zai)改革發展(zhan)等各項工作中(zhong)存在(zai)的問題(ti)和(he)不足,并對下一(yi)步工作提(ti)出明確(que)要求。一(yi)是堅持(chi)以習(xi)近平新時代中(zhong)國特(te)色社(she)會主(zhu)義思想為(wei)指導,全面加(jia)強黨的領導,認(ren)真落實總(zong)書記提(ti)出的“兩個一以貫(guan)之”要求,著(zhu)力(li)提高(gao)企業核心競爭(zheng)力(li),推動企業實(shi)現高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)。二是全面加強(qiang)研發(fa)創新工作(zuo),建立(li)引進人才(cai)、留(liu)住人才(cai)的筑巢引鳳機制(zhi),實(shi)施(shi)研發(fa)創新激勵政(zheng)策(ce),以實(shi)力(li)論英雄(xiong),憑成(cheng)果增收入。三是進一步深化改革,建立(li)更加適應市場機制(zhi)的用工、薪酬、考(kao)核體制(zhi)機制(zhi),激發(fa)干部職工工作(zuo)積極性(xing)。四是大(da)力(li)開拓(tuo)市場,牢固樹(shu)立(li)“市場為王”的理(li)念(nian),堅決保證市場履約率達到100%


五是進一(yi)(yi)步強(qiang)化管(guan)理,管(guan)理永無(wu)止境,要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加強(qiang)對(dui)標對(dui)表,瞄準(zhun)同行(xing)業一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業找差距、補短板(ban)、強(qiang)弱項(xiang)。六是要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在疫(yi)情防控(kong)常(chang)態化下做(zuo)到(dao)防疫(yi)發(fa)展“兩不誤”,防控(kong)思(si)想(xiang)不可松懈(xie),要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)結(jie)合企(qi)業實際,繼續(xu)抓緊抓實抓細疫(yi)情防控(kong)各項(xiang)重(zhong)點工作,做(zuo)到(dao)精準(zhun)防控(kong)。七是要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把安(an)全(quan)穩定工作作為(wei)第(di)一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)、第(di)一(yi)(yi)責任和第(di)一(yi)(yi)標準(zhun),提(ti)高(gao)思(si)想(xiang)認(ren)識、守住安(an)全(quan)底線,嚴格落實安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任制,狠抓安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)基礎建設、隱(yin)患排查和宣傳教育。八(ba)是企(qi)業領導干部(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)勇(yong)于擔當、勇(yong)于爭先,優勢企(qi)業要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)為(wei)集(ji)團多作貢獻,困難企(qi)業要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)主動作為(wei),求(qiu)新求(qiu)變求(qiu)發(fa)展,努力完成(cheng)全(quan)年生(sheng)產(chan)(chan)經營目(mu)標。


際(ji)華(hua)股份李義嶺(ling)董事長作表態發言,他表示,賈世瑞總經(jing)理走馬上(shang)任后,首次到企業調研,首站選(xuan)擇了際(ji)華(hua)的35023514公司,體現了集(ji)團(tuan)領導(dao)對際華(hua)(hua)股(gu)份發展的關心和(he)關注。李義嶺董事長就賈(jia)總關心關注的際華(hua)(hua)股(gu)份在(zai)市(shi)場(chang)和(he)研發方面所作(zuo)的努力(li)(li)和(he)工(gong)作(zuo)作(zuo)了簡要匯報,他強調,際華(hua)(hua)擁有優(you)良的軍需傳(chuan)統,具有較強的組織力(li)(li)和(he)執行力(li)(li),具有敢打敢拼(pin)的工(gong)作(zuo)作(zuo)風,在(zai)集(ji)團(tuan)公司的正確領導(dao)下,在(zai)各部門的大力(li)(li)支持下,際華(hua)(hua)股(gu)份將以咬定青山不(bu)放松(song)的定力(li)(li),集(ji)思廣(guang)益、群(qun)策群(qun)力(li)(li),在(zai)市(shi)場(chang)、研發、體制機制改革上改善(shan)、突(tu)破(po),推動企(qi)業實現更好(hao)的發展。


集團公(gong)司(si)副總經理(li)張同波(bo)提(ti)出貫徹要求(qiu),要求(qiu)際(ji)(ji)華股份(fen)(fen)要把賈總提(ti)出的(de)期(qi)待(dai)和要求(qiu),轉化為(wei)際(ji)(ji)華股份(fen)(fen)下一步的(de)工作(zuo)方向和改(gai)革(ge)動(dong)力(li),確保際(ji)(ji)華順利完成(cheng)預算目(mu)標,為(wei)“十(shi)四五(wu)”開局奠定良好(hao)基礎。


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