5月13日，公(gong)司召開了精(jing)益管(guan)理月度工作推進(jin)會議(yi)。精(jing)益管(guan)理領導小組組長(chang)霍建春、常務(wu)副組長(chang)張(zhang)志永以及精(jing)益推進(jin)小組全體成員(yuan)參加(jia)會議(yi)。
本次會議對公司現階段精(jing)益(yi)管(guan)理情況(kuang)進行了分析，明(ming)晰了與集(ji)團內先進企業的差距所(suo)在，并根據《際華(hua)集(ji)團股份有限公司精(jing)益(yi)生產評(ping)價標準(zhun)2.0》對精益管理任務(wu)具體分工(gong)作出部署。會議確定了精益生產7大模塊(kuai)(kuai)負(fu)責(ze)人(ren)，分別負(fu)責(ze)各模塊(kuai)(kuai)精益工作的推進和落(luo)實。
會(hui)議(yi)要求(qiu)，公司(si)各(ge)層級領導應對(dui)精(jing)益管理(li)工(gong)(gong)作加強重(zhong)視(shi)，提高精(jing)益管理(li)思想(xiang)，積極參(can)與精(jing)益管理(li)工(gong)(gong)作，并積極應對(dui)工(gong)(gong)作開(kai)展過程(cheng)中遇到的(de)任何(he)困難，確保精(jing)益管理(li)下一階段工(gong)(gong)作全(quan)面鋪開(kai)，取(qu)得明(ming)顯成效。
（文(wen)/陳薪汀 ）