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公司(si)破解“用工荒”有“鮮”招
發布日期:2011/5/5 20:19:26
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2011年(nian)撲面而(er)來的“用工(gong)荒”,對于公(gong)司來說,挑戰(zhan)不小(xiao)。今年(nian),我公(gong)司任務飽滿(man),訂單源源不斷(duan),可是(shi)卻面臨著招工(gong)難(nan)題,出現粥多僧(seng)少的局面。用工(gong)告急,招工(gong)又(you)難(nan),怎么辦(ban)?公(gong)司四方面采取措(cuo)施保證(zheng)生產“不掉鏈”。

暢(chang)通勞(lao)務(wu)(wu)工(gong)轉為正式勞(lao)動合同(tong)制職工(gong)通道。自三月份開始,公(gong)司(si)對在職勞(lao)務(wu)(wu)工(gong)考(kao)核(he)測評,按在冊勞(lao)務(wu)(wu)工(gong)30%的比例(li),將技(ji)能(neng)、業績(ji)、評價(jia)優秀的派遣勞(lao)務(wu)(wu)工(gong)轉為正式勞(lao)動合同(tong)制職工(gong),并建立長效機制。

暢通(tong)招(zhao)收新學員(yuan)(yuan)(yuan)重獎(jiang)通(tong)道。鼓勵在(zai)職員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)積極(ji)招(zhao)收新學員(yuan)(yuan)(yuan),給(gei)予重獎(jiang)。凡在(zai)職員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)每招(zhao)收一名工(gong)作三個月以上的新學員(yuan)(yuan)(yuan),車間給(gei)予獎(jiang)勵400元(yuan)。

二線(xian)管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)及輔助人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)支(zhi)援(yuan)一線(xian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)。在最近召開的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)調度會上,公司做了二線(xian)管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)及輔助崗(gang)位(wei)(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)支(zhi)援(yuan)一線(xian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的安排。執(zhi)行董事、黨委書記高永慶用一句話概況此次支(zhi)援(yuan)工作:“兩人(ren)(ren)(ren)(ren)活一人(ren)(ren)(ren)(ren)干,抽調一個上前線(xian)。” 一方(fang)(fang)面要(yao)求(qiu)各(ge)(ge)部(bu)門深刻理(li)(li)解此次工作的重要(yao)意義,平衡好一線(xian)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和(he)二線(xian)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的關系,統(tong)籌考(kao)慮,合(he)理(li)(li)安排,內部(bu)挖潛,全方(fang)(fang)位(wei)(wei)做好工作。另一方(fang)(fang)面要(yao)求(qiu)車(che)間科(ke)學(xue)管理(li)(li)抽調人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan),提(ti)出明確要(yao)求(qiu),全力保(bao)障(zhang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)。3月25日,各(ge)(ge)部(bu)門抽調的二線(xian)管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和(he)輔助人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)紛(fen)紛(fen)走上崗(gang)位(wei)(wei)。

創(chuang)(chuang)先(xian)爭優(you)活動與生產(chan)(chan)經營互(hu)融共促。為充分發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)支(zhi)部戰(zhan)斗堡壘作用(yong)(yong)和(he)黨(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒(feng)模范作用(yong)(yong),帶動全體職(zhi)工(gong)投入企業生產(chan)(chan)中,公司黨(dang)(dang)委(wei)要求(qiu)各黨(dang)(dang)支(zhi)部、黨(dang)(dang)小組、黨(dang)(dang)員(yuan)結合(he)(he)(he)生產(chan)(chan)經營現狀調整承諾書內(nei)容,樹(shu)立先(xian)鋒(feng)崗,并暢通職(zhi)工(gong)訴求(qiu)通道,進(jin)一(yi)步公開郵箱、信箱,鼓勵黨(dang)(dang)員(yuan)提(ti)合(he)(he)(he)理化(hua)建(jian)議、鼓勵黨(dang)(dang)員(yuan)小改(gai)小革等。在黨(dang)(dang)委(wei)的統一(yi)部署(shu)下,工(gong)會強(qiang)(qiang)化(hua)“四個(ge)(ge)一(yi)流(liu)”職(zhi)工(gong)隊伍(wu)建(jian)設(she),下發(fa)了(le)《關于開展(zhan)“加強(qiang)(qiang)四項建(jian)設(she),爭創(chuang)(chuang)四個(ge)(ge)一(yi)流(liu)”職(zhi)工(gong)隊伍(wu)建(jian)設(she)的實施方(fang)案》,組織了(le) “爭當崗位標(biao)兵”勞動競(jing)賽、“我為公司發(fa)展(zhan)獻策出力”職(zhi)工(gong)合(he)(he)(he)理化(hua)建(jian)議、勞動技能(neng)大賽等,充分發(fa)揮(hui)了(le)黨(dang)(dang)建(jian)領航發(fa)展(zhan),保障(zhang)生產(chan)(chan)的作用(yong)(yong)。

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