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際華版塊檢查組蒞臨公司檢查“雙五體系”建(jian)設落實情況
發布日期:2012/4/24 9:06:31
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419上午新興際(ji)(ji)華集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司江貽送部長(chang)率領張(zhang)琴、張(zhang)弛幾位(wei)領導來際(ji)(ji)華三五(wu)(wu)(wu)一(yi)四公(gong)(gong)司檢查“雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)(wu)(wu)體系(xi)(xi)”的建(jian)設(she)落實(shi)情況。這是“雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)(wu)(wu)體系(xi)(xi)”提出后(hou)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司第三次到三五(wu)(wu)(wu)一(yi)四公(gong)(gong)司檢查工作,希望“雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)(wu)(wu)體系(xi)(xi)”發(fa)揮功(gong)效(xiao)(xiao)為各公(gong)(gong)司帶來成(cheng)效(xiao)(xiao),促進企業發(fa)展。會議(yi)在際(ji)(ji)華三五(wu)(wu)(wu)一(yi)四公(gong)(gong)司二(er)樓會議(yi)室召開(kai),際(ji)(ji)華三五(wu)(wu)(wu)一(yi)四公(gong)(gong)司執行董事、黨委書記高永慶以(yi)及各部門負責(ze)人參加會議(yi),會議(yi)圍(wei)繞“雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)(wu)(wu)體系(xi)(xi)”成(cheng)效(xiao)(xiao),落實(shi),以(yi)及帶來的不(bu)足情況進行。
首先(xian)由際華三(san)五(wu)(wu)(wu)一四公(gong)司(si)總會計(ji)師馬建(jian)中(zhong)(zhong)對三(san)五(wu)(wu)(wu)一四公(gong)司(si)雙五(wu)(wu)(wu)體(ti)系(xi)(xi)的(de)建(jian)設落實完(wan)成(cheng)情況進行介紹,就雙五(wu)(wu)(wu)體(ti)系(xi)(xi)在生產經營(ying)上(shang)帶來(lai)的(de)效益,市場營(ying)銷方面取得的(de)優異成(cheng)績進行分(fen)析總結,同時也提出了雙五(wu)(wu)(wu)體(ti)系(xi)(xi)在運行過程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)問題,三(san)五(wu)(wu)(wu)一四公(gong)司(si)有些部(bu)門的(de)跟(gen)蹤體(ti)系(xi)(xi)還(huan)不(bu)完(wan)善,運行需要進一步(bu)提高,另外(wai)提出三(san)個結合:1與(yu)深化(hua)兩制相結合,加強基礎(chu)管理。2以人(ren)才隊伍(wu)建設相結(jie)(jie)合,進一步優化人(ren)才結(jie)(jie)構。3以提(ti)高質(zhi)量相結合,追(zhui)求卓越(yue)品質(zhi)。
然后(hou),江部(bu)長對馬總(zong)的(de)匯(hui)報(bao)提出問(wen)題:“雙五(wu)體系(xi)落(luo)實以來給三五(wu)一四(si)公司帶來的(de)有利面有哪些”各部(bu)門負責人就不(bu)(bu)同情況(kuang)依(yi)依(yi)作(zuo)了匯(hui)報(bao),總(zong)體角度來看(kan)雙五(wu)體系(xi)的(de)落(luo)實不(bu)(bu)論(lun)是在生產經營(ying)上還(huan)是市場銷售與技術研發等方(fang)面都(dou)有明顯的(de)改革與提高(gao)。
最后江(jiang)部長總(zong)結(jie)了雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)體(ti)(ti)(ti)系(xi)各項(xiang)工作情況,總(zong)體(ti)(ti)(ti)上際(ji)華(hua)三(san)五(wu)一(yi)(yi)四公司(si)(si)在雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)體(ti)(ti)(ti)系(xi)建設方(fang)面取得(de)不錯成(cheng)(cheng)績,繼(ji)續完(wan)善改(gai)進,也表達了集(ji)(ji)團公司(si)(si)劉明(ming)忠董事長的(de)問慰,以(yi)雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)體(ti)(ti)(ti)系(xi)建設為抓(zhua)(zhua)手,以(yi)創先爭優(you)為動力,全面促進管理(li)提(ti)升,這也是(shi)整個集(ji)(ji)團的(de)中心(xin)思想。希望(wang)三(san)五(wu)一(yi)(yi)四公司(si)(si)把(ba)雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)體(ti)(ti)(ti)系(xi)繼(ji)續開展下去,融(rong)入(ru)實(shi)踐抓(zhua)(zhua)工作,盡快(kuai)落實(shi)管理(li)體(ti)(ti)(ti)制,積(ji)極穩妥的(de)推進二季度(du)生(sheng)產經營(ying),卻保(bao)雙(shuang)(shuang)(shuang)過半,也希望(wang)際(ji)華(hua)三(san)五(wu)一(yi)(yi)四公司(si)(si)繼(ji)續走在集(ji)(ji)團公司(si)(si)的(de)前(qian)列,成(cheng)(cheng)為集(ji)(ji)團的(de)旗幟,同時也需要領導(dao)們與廣(guang)大職(zhi)工的(de)共同努力。

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